Những yếu tố cần thiết để xây dựng đội ngũ nhân sự tốt

admin

Để xây dựng một đội ngũ nhân sự tốt Điều quan trọng là phải hiểu và đáp ứng được nhu cầu của nhân viên, không chỉ làm việc cho doanh nghiệp mà còn vì lợi ích cá nhân của họ trong tổ chức. Dưới đây là :
Xem thêm: Tìm kiếm việc làm cần thơ

Chiến lược và định hướng rõ ràng: Mỗi doanh nghiệp cần có một chiến lược hoặc ít nhất là định hướng rõ ràng để nhân viên hiểu công ty đang hướng tới đâu. Nếu thiếu điều này, nhân viên sẽ không có động lực và mục tiêu cụ thể để phấn đấu.
Tính tổ chức: Một doanh nghiệp phải có cơ cấu tổ chức rõ ràng, thể hiện qua việc thiết kế, vận hành các phòng ban, bộ phận với nhiệm vụ và chức năng cụ thể. Tính tổ chức này cần được thể chế hóa và thực hiện một cách nghiêm ngặt, tránh tình trạng mâu thuẫn hoặc lộn xộn trong quá trình làm việc.
Hệ thống thông tin: Đảm bảo hệ thống thông tin của doanh nghiệp được chia thành hai phần chính: thông tin về kinh doanh thị trường và thông tin về tài chính kế toán. Hệ thống này phải được duy trì minh bạch và kịp thời để hỗ trợ quá trình ra quyết định và quản lý.
Quy trình ra quyết định: Mọi quyết định trong doanh nghiệp cần được dựa trên dữ liệu và thông tin, kết hợp với khả năng nhạy bén và chấp nhận rủi ro của người ra quyết định. Quy trình này không nên chỉ là hình thức mà cần thực hiện một cách thực chất và có hiệu quả.
Đội ngũ nhân sự: Một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ cần được đảm bảo về số lượng, tiêu chuẩn cho từng vị trí, và hệ thống tuyển dụng, đào tạo, phát triển phù hợp. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển đội ngũ nhân lực một cách bền vững.

Ngoài ra, việc quản trị nhân sự cần chú trọng đến hai thông điệp quản trị quan trọng: trao quyền triệt để cho nhân sự quản lý và chỉ dẫn chi tiết cho nhân viên. Đối với nhân sự quản lý, quyền hạn cần được xác định rõ ràng và giao phó một cách chính thức qua văn bản. Đối với nhân viên, cần tạo điều kiện và hệ thống đào tạo nội bộ để họ phát triển kỹ năng và hoàn thành tốt công việc được giao.

Khi xây dựng đội ngũ nhân sự, cần kết hợp giữa trao quyền, chỉ dẫn, và duy trì một môi trường làm việc đáp ứng được nhu cầu cả về vật chất lẫn tinh thần của nhân viên. Chỉ khi đó, doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững và vươn tới những tầm cao mới.
(Nguồn Sưu Tầm )